1.企业管理三要素，建队伍，定策略，带队伍。
2.事情的完美及任务的完成需具备：重视，理念相同，计划安排在前，执行在后。
3.执行前可以众人商量集意见，当活动开始执行时，保持一人指挥队伍不能乱，队伍一乱不服从全盘皆输。
4.为什么公司效率不高，一件事情要重复讲，重复做，费时间、费人力 让合作人心太累，应当做到任务来了，安住当下，没有杂念，全力以赴。
5.做一个乖学生，向领导看齐，站对位不懂的时候不要瞎指挥，做领导时刻在觉知中修正及调整 。 6.沟通及反馈技巧的重要性。人在一起，心在一起，同心同德，发挥团队的精诚合精神。
7.车间工人是一班很朴实的员工，是需要关心温暖，错了可以罚，但试问我们是如何关怀工人，如何从上到下贯彻，是否有给多一点时间给他们，鼓励他们。
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